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7.2.5 《动火作业》一式两份，终审批准人和动火人各持一份存查。危险《动火作业》由主管防火部门存查。7.3 《动火作业》的有效期限 7.3.1危险动火作业的《动火作业》和一级动火作业的《动火作业》的有效期为24h。 7.3.2二级动火作业的《动火作业》的有效期为120h。 7.3.3动火作业超过有效期限，应重新办理《动火作业》。 7.4 《动火作业》的审批7.4.1危险动火作业的《动火作业》由动火地点所在单位主管领导初审签字，经主管防火部门复检签字后，报主管厂长或总工程师终审批准。 7.4.2一级动火作业的《动火作业》由动火地点所在单位主管领导初审签字后，报主管防火部门终审批准。
设备是班组正常的保障。设备是一种机械，它是人们在日常生活中和班组的生产中所需要的机械、装置和设施等，这种设备是人们所持有的固定资产，它不会因为长期使用而变小，在使用中它基本会保持着原有的形态。在国外，工程学中将设备称为“有形固定资产的总称”，这些固定包括:班组的厂房、构筑物、土地、机器、建筑物、装置、车辆、船舶等。在中国，我们只把那些直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才可以看作为设备。 2. 设备及设备管理的重要性 设备是提供生产的重要因素，它是班组进行生产活动的物质技术基础，在一些班组中，生产线多数是使用自动化设备，如果在生产的时候某个设备出现问题，那整个工厂就会马上停工，如果出现这种情况，不但会为班组在维修设备上带来损失，而且会造成原材料上的损失。所以说，加强对设备的管理，对班组进行正常生产，增强班组活力，提高班组生产效率，促进班组发展起着重要的作用。
考虑按回收流程的自然顺序展开:从回收到评估再到处理。这样用户能形成完整认知链。特别要把技术参数具体化，比如熔炼炉的1500℃浇铸温度2、光谱仪5%的检测误差1这些硬核数据都得保留。对于拆解环节，准备用表格呈现不同设备的拆解价值差异，这样比纯文字更直观。
注意到6和7都提到区域性价格差异，长三角比华北高15%这点很有参考价值，应该放在商业模式部分强调。另外3提到的碳积分交易是行业新动向，虽然用户没直接问，但作为增值服务值得补充。
最后关于组件插入，考虑在拆解案例部分放，因为这里涉及冲床、注塑机等多种设备类型，用卡片流展示更直观。但必须确保前后文衔接自然，不能影响核心流程的阅读连贯性。检查过程中确认所有引用角标都符合规范，特别留意了不要在表格内嵌角标——技术参数表的注释都统一放在表格下方了。
差速输送流水线特点:差速输送流水线采用倍速链牵引，工装板可以自由传送，采用阻挡器定位使工件自由运动或停止，工件在两端可以自动顶升，横移过渡。还可以在线体上或线体旁安装旋转（90度、180度。。。）、专机、检测设备、机械手等装置。 生产流水线是工厂生产的的重要环节，具有一人一道工艺的特点。其优势是这样生产比较快，每个人对自己的工作流程十分熟悉；缺点是日久会觉得无趣。按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、涨紧装置、改向装置和支承件等组成。生产流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。流水线输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。 生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程，前一个子过程为下一个子过程创造执行条件，每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之，就是“功能分解，空间上顺序依次进行，时间上重叠并行”。