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工厂设备管理流程工厂设备管理面临的现状及挑战?设备管理理念落后，重维修轻保养，缺乏预防性维护意识。设备管理流程不规范，职责不清，信息不畅，导致设备管理效率低下。随着科技的不断进步，设备的智能化、自动化程度越来越高，对设备管理人员的技术水平和综合素质提出了更高的要求。 三、工厂应该制定哪些设备管理流程?
设备规划与选型
根据企业的生产需求和发展战略，制定设备规划方案。在设备选型时，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择适合企业的设备。这一设备管理流程环节为后续的生产奠定基础。
铁磁机构检查,穿芯螺栓缘套管更换,矽钢片表面缘脱落者,重新涂缘膜; c.更换对地缘层和高低压间缘套筒,以及更换钢纸油道和钢纸垫片;
d.分接开关检修,分解清理;
e.对线圈各部分压紧的机械结构进行检查、修理和必要的加固;f.油翅、油枕清洗,缘油过滤,油缸洗刷,止油修理,垫片更换;
g.瓷套管分解清理、干燥,进行耐压试验; h.温度计校验,瓦斯继电器检查,油翅风扇分解清理,电机检修;
关于大部分的冲床基础知识的了解
冲床的功能相关介绍
冲床的本质就是将圆周运动转化为直线运动。
其次冲床工作原理是有如下几个特点:
首先我们要说的是冲床的设计原理是将圆周运动转换为直线运动。由主电动机出力，带动飞轮，经离合器带动齿轮、曲轴（或偏心齿轮）、连杆等运转，来达成滑块的直线运动，从主电动机到连杆的运动为圆周运动的。
其次冲床对材料施以压力，使其塑形变形，而得到所要求的形状与精度，因此必须配合一组模具（分上模与下模），将材料置于其间，由机器施加压力，使其变形，加工时施加于材料之力所造成之反作用力，由冲床机械本体所吸收。
另外关于冲床技术参数说明
压力机的技术参数反映一台压力机的工艺能力、所能加工制件的尺寸范围以及有关生产率指标，同时也是选择、使用压力机和设计模具的重要依据。
再来看下冲床的控制方式有手动和自动两种方式。手动控制方式需要人工操作的，而自动控制方式则通过计算机控制，可以实现更加精确的控制和操作。此外，冲床还可以根据不同的需求进行不同的调整，如调整冲头的速度、压力和温度等，以满足不同的生产要求。
混合流水线:是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送，组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。可变流水线:集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整 设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。 成组流水线:固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生 产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。 按连续程度分为连续流水线和间断流水线连续流水线:制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。间断流水线:由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇 现象，生产过程是不连续的。 1、流水设备上的链条、头尾滚筒上的轴承以及面上的承载小滚筒，都得不定时的打点润滑油或机油都