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16发生特种设备事故，尊照国家有关规定要求进行事故调查，追究责任。4.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。 4.2本制度由生产部负责解释。 4.3本制度自下发之日起施行。 条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。 第二条设备的管理是为了设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。
含氰和含铜废水经过三级破氰池处理后流入絮凝池,在絮凝池中加焦亚硫酸钠还原过量的双氧水,同时加聚丙烯酰胺絮凝剂使沉淀物颗粒长大。如果在絮凝池中不加焦亚硫酸钠,那么破氰后残余的过氧化氢分解产生氧气,该气体吸附在沉淀物颗粒的表面上,使沉淀物上浮,焦亚硫酸钠的加入量以沉淀物不上浮为准,适当过量即可。废水经过絮凝池后流入斜管沉淀池,沉淀物与水分离后进入沉淀浓缩池,然后经压滤机过滤,滤饼回收,滤液流回调节池。
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理解二种预防性维修 ··掌握数学原理来测量和记录故障 ·· 的维修管理工具 ·· 提问 16:30 结束 第二天上午 9:00-10:30讲师的作法 ·故障直方图· 平均值、方差和Erland
系数的三者关系 ·维修资料和档案的管理受训人的作法 ·正确理解故障频率的数学原理及函数关系·正确理解资料和档案的严格区别· 理解和掌握计划的方法和工具 10:30-10:45课间休息 10:45-12:00讲师的作法 ·维修的效率-计划-调度-实施·维修准备方法和步骤·维修工程的优先级别受训人的作法 ·介绍本单位合同外委情况及管理模式·介绍本单位对承包商的评估、考核系统·提问12:00-13:30午餐休息 第二天下午 13:30-15:00讲师的作法 · 大型维修的工期控制（PERT)·PERT法的应用 -顺序表-路径网络图-甘特图·案例示范:更换缆绳受训人的作法 ·理解PERT·做更换缆绳案例·讨论、提问15:00-15:15课间休息 15:15-16:30讲师的作法 ·设备的经济跟踪·LCC 的成本意义 ·LCC
3定期点检的检查方法是维修工人利用自己的感觉，并配备一定的检查仪器，对设备的性能进行综合检查。2.4定期点检时应填写设备定期点检表与设备检修报表2。 3、企业管理办公室对定检记录登记进行检查，并填写巡检记录。 1、主题内容和适用范围 为了提高电气设备运行的性、性,本管理规定对较通用的电气设备的检修周期和检修主要内容做出了明确规定。 本规定适用于全公司生产厂和有关单位。《钢铁企业动力管理条例》、《冶金企业设备操作、维护检修规程》。 本规定由公司设备部组织有关单位严格按规定标准贯彻执行。