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从我做起，要有作于细的绣花功。抓工作就是万丈高楼平地起，一旦从图纸到了施工环节，需要栋梁，也离不开砖瓦，需要致广大，也需要尽精微。面对县域经济“产业散、规模小”的难题，有的地方探索“飞地经济”模式，推动服装产业从“低端加工”向“品牌输出”转型。面对科技成果转化堵点，有的地方推动高校与企业共建实验室，让“纸专利”变成“金钥匙”。作于细，不是说避难求易，专挑细枝末节、鸡毛蒜皮的事情做，而是用大担当托底，用大责任作支撑，找到工作的着力点，对准一个个城墙口打冲锋，日拱一卒、日有进益。
2 负责人对本单位特种设备的全面负责。2.3 生产部是特种设备的管理的职责部门,其主要职责是: 2.3.1 负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备监察的法律、法规和管理规定并组织实施; 2.3.2 负责制定特种设备管理规定和操作规程并监督实施; 2.3.3 负责特种设备的注册登记及台帐管理工作; 2.3.4 负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查;